秋天是收獲的季節(jié)。11月2日，第三屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)在北京隆重召開。據(jù)悉，中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)通過樹立質(zhì)量標(biāo)桿，激勵(lì)質(zhì)量管理創(chuàng)新，進(jìn)而探索出適合中國(guó)國(guó)情、具有國(guó)際影響的質(zhì)量管理理論、模式和方法，并對(duì)外輸出中國(guó)的文化和價(jià)值觀。中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)是我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域的榮譽(yù)。
從市場(chǎng)監(jiān)管總局公示的第三屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)及提名獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單來看，共有9家組織和1名個(gè)人獲得中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，提名獎(jiǎng)涉及80家組織和9名個(gè)人。其中，在醫(yī)藥領(lǐng)域，揚(yáng)子江藥業(yè)、云南白藥、桂林三金藥業(yè)、江蘇奧賽康藥業(yè)、羚銳制藥等5家藥企獲得提名獎(jiǎng)。
揚(yáng)子江藥業(yè)：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控模式
據(jù)悉，2015年至今，揚(yáng)子江藥業(yè)在歷屆國(guó)際質(zhì)量大會(huì)上共斬獲17項(xiàng)金獎(jiǎng)。
一直以來揚(yáng)子江藥業(yè)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備。企業(yè)自上世紀(jì)90年代起，就在生產(chǎn)、科研、質(zhì)量一線組建120多個(gè)QC小組，常年開展質(zhì)量改進(jìn)和效率提升等課題攻關(guān)，累計(jì)發(fā)表1000多項(xiàng)成果，十多項(xiàng)QC成果填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外技術(shù)空白。同時(shí)，還瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量水平，實(shí)施國(guó)際化項(xiàng)目，并提前開展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評(píng)價(jià)。
此外，揚(yáng)子江藥業(yè)每年還開展兩次全員“質(zhì)量月”活動(dòng)，旨在不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)樹立“工匠**”，高標(biāo)準(zhǔn)做好每一粒藥。目前揚(yáng)子江藥業(yè)的“質(zhì)量月”活動(dòng)已連續(xù)舉辦40屆。
云南白藥：“傳承不泥古，創(chuàng)新不離宗”的質(zhì)量管理模式
云南白藥以“質(zhì)量就是滿足需要，即提供滿足用戶要求和期望的產(chǎn)品及服務(wù)”的質(zhì)量定義，不斷突破創(chuàng)新，全面變革，并運(yùn)用市場(chǎng)資源與高效的運(yùn)營(yíng)管理，適時(shí)引入“雙創(chuàng)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代發(fā)展思維，打造健康產(chǎn)業(yè)可借鑒的發(fā)展模式。
目前，公司已形成涵蓋藥品、健康日化品、養(yǎng)身保健品的差異化、高附加值產(chǎn)品集群,成為傳統(tǒng)中藥企業(yè)向大健康轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。
三金藥業(yè)：以文化引領(lǐng)的數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理模式
據(jù)悉，桂林三金企業(yè)管理與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，形成了一套有三金特色、以文化引領(lǐng)的數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理模式，將質(zhì)量管控范圍從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，通過質(zhì)量審計(jì)、優(yōu)化供應(yīng)商群體、搭建數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)平臺(tái)及溯源防偽防串貨系統(tǒng)等系列措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游全過程管控，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，并有效的提升質(zhì)量管理水平，贏得消費(fèi)者信賴。
奧賽康藥業(yè)：以健康為本的“頭尾創(chuàng)新”管理模式
據(jù)悉，奧賽康一直堅(jiān)持創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，并形成具有特色的管理模式——以“健康為本”的頭尾創(chuàng)新奧賽康管理模式，在該模式指導(dǎo)下，奧賽康完成從PPI注射劑創(chuàng)造者到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者身份的轉(zhuǎn)變，成為國(guó)內(nèi)該產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，助力民族復(fù)興中國(guó)夢(mèng)。
羚銳制藥：以“精準(zhǔn)用藥、造福人類”為宗旨的質(zhì)量管理模式
據(jù)悉，羚銳制藥運(yùn)用“精準(zhǔn)用藥，造福人類”的質(zhì)量文化，以“一中心、三降低”質(zhì)量管理模式為原則，通過“三力”(產(chǎn)品力、創(chuàng)新力、公益力)質(zhì)量管理模式，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量不斷優(yōu)化升級(jí)，質(zhì)量經(jīng)營(yíng)能力也持續(xù)提升。其中，一中心指的是，以藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控為中心，三降低指的是，降低藥品副作用、降低患者負(fù)擔(dān)、降低社會(huì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
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