馬云曾說：“銀行不改變，我們就改變銀行！”
現(xiàn)在情況是，藥店不改變，時代就改變藥店。
近日，北京打響第一槍，首個獲批經(jīng)營藥品、醫(yī)療器械的便利店落戶朝陽區(qū)，今后便利店將成為藥店的直接競爭對手，大批只銷售非處方藥的一類藥店將受嚴(yán)重沖擊，藥店著實不好干了，大批藥店將倒下！
5年減少5萬家
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年全國單體藥店有27.4萬家，2014年為26.3萬家，2015年為24.3萬家，2016年為22.6萬家，而到了2017年，根據(jù)原國家食品藥品監(jiān)督管理總局4月發(fā)布《2017年度食品藥品監(jiān)管統(tǒng)計年報》數(shù)據(jù)，截至2017年11月底，零售連鎖企業(yè)門店22.9萬家，零售藥店（單體藥店）22.5萬家。
連鎖藥店數(shù)量已經(jīng)首次超過了單體藥店，而單體店則在5年內(nèi)減少了近5萬家。
可以說，隨著近年來藥店行業(yè)集中度的不斷提高，不少單體店競爭壓力加劇，相比連鎖店，劣勢遠大于優(yōu)勢，甚至不少業(yè)內(nèi)人感嘆：賣藥，不如賣藥店！
而就在單體店連年減少，資本收購不斷的背景下，10月19號，北京市商務(wù)委、發(fā)改委、財政局、工商局、藥監(jiān)局…等七部門聯(lián)合出臺《關(guān)于進一步促進便利店發(fā)展的若干措施》（以下簡稱《措施》），并在文件中明確指出兩點：
1、連鎖便利店可以申請零售經(jīng)營乙類非處方藥；
2、申請二類醫(yī)療器械經(jīng)營。
在業(yè)內(nèi)人士唏噓感慨的同時，僅兩個月不到的時間，昨天北京首家獲批經(jīng)營藥品、醫(yī)療器械的便利店已經(jīng)落戶朝陽區(qū)，便利店搶食零售市場份額的速度不可謂不快。
賣藥，不是藥店的特權(quán)
常規(guī)意義上，除了醫(yī)院和診所外，去藥店買藥是多數(shù)人的第一選擇，即便近年來醫(yī)藥電商蓬勃發(fā)展，但實體藥店依舊占據(jù)著零售市場的半壁以上江山。
而目前現(xiàn)狀是什么呢？
隨著不少省份“證照分離”政策的逐步施行，大批診所可以放開賣藥，單純銷售藥品，尤其是乙類非處方藥，已經(jīng)不具備市場優(yōu)勢。
這種情況下，藥店市場可謂“前有追兵后有堵截”，不少人甚至懷疑：藥店發(fā)展的黃金期要過去了嗎？
不轉(zhuǎn)型“等死”，轉(zhuǎn)不對“找死”
隨著醫(yī)藥分開速度的加快，藥店分級分類管理政策在未來2-7年內(nèi)的全面實行，以及其它配套文件的接踵而至，“轉(zhuǎn)型”已經(jīng)成為藥店人常掛在嘴邊的詞語。
但究竟應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)？老客戶走了，新客戶還沒來，藥品利潤率下去了，新品種還沒補上，藥店到底應(yīng)該怎么辦？
可以說，隨著我國藥店發(fā)展從粗放型到專業(yè)型的進階，專業(yè)能力強的執(zhí)業(yè)藥師已經(jīng)成為藥店發(fā)展的中堅力量。
如果藥店既不不合規(guī)、又毫無特色；既對相關(guān)政策理解不深刻、又拒絕改變，還在想著等顧客上門，靠傳統(tǒng)促銷提升下月銷量，“一本萬利”的中小藥店無疑是在“等死”。
而既想轉(zhuǎn)型，又心存僥幸，完全不知道自己藥店短板在哪里，如何才能轉(zhuǎn)型突破，只像無頭蒼蠅一樣亂撞，無疑也是在“找死”。
藥店走過黃金發(fā)展的二十年，一面是消費升級和處方外流帶來的巨大市場紅利，一面是對藥店硬件和軟實力要求的不斷提高。
“危”與“機”并存，可謂“打江山容易，坐江山難”，藥店不轉(zhuǎn)型，未來堪憂，45.4萬家藥店將出現(xiàn)兩極分化，強者恒強，而大批藥店將在黎明到來之前陣亡。
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