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從技術破冰到占領市場,路還遠

熱門推薦: 產(chǎn)業(yè) 市場 基因測序
來源:科技日報
  2019-04-19
關鍵核心技術在別人手里的苦楚,生物行業(yè)中儀器制造領域的專家并不陌生,據(jù)統(tǒng)計,基因測序儀巨頭企業(yè)Illumina在基因測序儀核心技術領域的專利數(shù)高達五位數(shù)。有專家表示,其專利保護已經(jīng)系統(tǒng)、致密地將核心技術圍得像“鐵桶套鐵桶”。

       關鍵核心技術在別人手里的苦楚,生物行業(yè)中儀器制造領域的專家并不陌生,據(jù)統(tǒng)計,基因測序儀巨頭企業(yè)Illumina在基因測序儀核心技術領域的專利數(shù)高達五位數(shù)。有專家表示,其專利保護已經(jīng)系統(tǒng)、致密地將核心技術圍得像“鐵桶套鐵桶”。

       “關鍵核心技術是國之重器”“培育一批尖端科學儀器制造企業(yè)”……2018年7月,中央財經(jīng)委員會第二次會議上,習總書記對高精儀器行業(yè)提出了更高的要求和目標。

       如何突出重圍?即使技術破冰,仍舊需要成熟產(chǎn)品,提高市場占有率,走出核心技術之“困”的測序上游產(chǎn)業(yè)又如何應對發(fā)展中的“惑”?

       自主破冰只是起點

       2012年,一直購買Illumina儀器的華大基因忽然發(fā)現(xiàn)試劑耗材報價漲了好幾倍,新儀器難以購買,老儀器也不再維修。對方甚至對華大的發(fā)展“指手畫腳”,“華大希望將基因組計劃中獲得的技術和成果向醫(yī)學臨床轉化,而要推進臨床就需要獲得儀器所屬企業(yè)的許可和支持。”華大智造COO蔣慧說,對方卻并不支持華大。

       直到2013年,事情出現(xiàn)了轉機。在美國基因測序領域排名第三的Complete Genomics公司有出售計劃,華大決定抓住這個機會,通過收購解決專利問題,實現(xiàn)核心工具能力自主化和可控。

       “我們很慶幸那時當機立斷完成收購。”華大集團執(zhí)行副總裁朱巖梅表示,這一收購不僅改變了華大被挾制的局面,還讓中國的高通量測序儀核心技術實現(xiàn)從無到有。

       “那個時候我們拿到的樣機重達2噸,是個名副其實的‘黑鐵塔’。”蔣慧回憶,為了讓樣機能夠量產(chǎn),團隊做了大量工作。兩年后,市場上出現(xiàn)了中國自己的儀器。隨后,專事測序儀研發(fā)的華大智造成立。2018年10月25日,華大智造發(fā)布的T7,日產(chǎn)出數(shù)據(jù)6Tb,成為目前產(chǎn)出數(shù)據(jù)最快的測序儀。

       抓住機會,自主破冰,只是起點。“基因測序行業(yè)是有上下游鏈條的,除了要生產(chǎn)出高精密的測序儀,還要配備有效的試劑盒,以及成套的解決方案。”蔣慧說,華大后續(xù)開發(fā)了納米球技術,能夠實現(xiàn)測序擴增前的原版“影印”;找到萬里挑一的測序酶,使生化反應時間可以縮短到1分鐘內(nèi)……

       “用技術創(chuàng)新挑戰(zhàn)‘寡頭’,提升測序儀能力和標準。”蔣慧表示,從企業(yè)自身來說,修煉“內(nèi)功”是推動建立成熟的基因檢測服務網(wǎng)絡、對接好下游測序和場景落地企業(yè)的前提。

       2018年,有媒體發(fā)布產(chǎn)業(yè)布局圖顯示,在上游儀器、試劑、軟件三方面均有研發(fā)和生產(chǎn)能力的,Illumina和華大均在列。華大成為實現(xiàn)測序儀量產(chǎn)的中國企業(yè)。這種轉變得到了國際市場的認可,瑞典皇家工程院院士Mathias Uhlen評價:“項目中產(chǎn)出的數(shù)據(jù)質量很令人滿意,事實上這也是我們見過的的數(shù)據(jù)。”

       中國電子科技集團第41研究所首席科學家年夫順此前接受人民日報專訪時表示:預計我國科學儀器成果未來幾年將進入重要的推廣應用階段,將緩解我國對國外高端科研儀器的依賴。相關業(yè)內(nèi)人士表示,也有不少企業(yè)正在調研或推進新一代基因測序儀的生產(chǎn),據(jù)估測,目前國內(nèi)有近十家企業(yè)在試水高通量之后的更新一代技術。

       走出推廣應用的“怪圈”

       在談到突破“卡脖子”技術時,中國科學院院士倪光南曾指出:當自主技術形成的產(chǎn)品已經(jīng)從“不可用”到“可用”,需在應用中“練兵”,才能從“可用”向“好用”發(fā)展。

       重要的推廣應用階段即將到來,市場卻似乎沒有準備好:一邊為科技創(chuàng)新歡欣鼓舞;一邊卻在試用新產(chǎn)品時心存疑慮。最令創(chuàng)新者心寒的是使用方的“三不”態(tài)度:不接受、不關心、不試用。新技術有了,如果五六年不使用,國外有了新的迭代,再新的技術也會落后。

       對此,有業(yè)內(nèi)專家表示,一方面,研發(fā)方要有工匠**,對儀器工程化、可靠性的研究仍應該持續(xù)加強;另一方面,使用方應動態(tài)判斷,如果國內(nèi)儀器已經(jīng)與國際持平,應大膽采購。

       事實上,政府出臺了多項鼓勵政策推進重大技術裝備首臺套的落地,例如對屬于國內(nèi)首臺(套)重大技術裝備按不超過市場銷售單價60%的封頂補助,有的地方政府還引入了市場化的保險制度,并為企業(yè)補貼保險費用。

       “理論上,有國家經(jīng)費支持的設備采購應堅持‘有國產(chǎn)不進口’的原則,但在實際操作中,對是否有國產(chǎn)的前提判斷艱難、甚至微妙。”一位不愿透露姓名的專家表示。

       國產(chǎn)儀器應用進入一個“怪圈”——推廣難、用戶少,研發(fā)企業(yè)難以根據(jù)反饋改進,使產(chǎn)品追不上世界品質,產(chǎn)品品質的差距又造成了應用推廣的困境。

       科技創(chuàng)新的“練兵場”似乎被一種固執(zhí)的偏見封鎖了。“進口用得好好的”這種信念也帶來惰性。華大基因在科研項目的招標中也遭遇過類似的拒絕,“有高校院所,在設置應標門檻時增加限制,有明顯指向性和排他性,使得只有特定企業(yè)能進入投標程序。”朱巖梅說。

       “練兵場”的開放將有益于整個測序產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建立,而充分的競爭是健康生態(tài)的基礎。“擁有了中國獨立自主的儀器,完全可以建立健康發(fā)展的測序生態(tài)。”朱巖梅希望,對于測序儀產(chǎn)業(yè)來說,近九成的測序數(shù)據(jù)從國外壟斷企業(yè)產(chǎn)出的現(xiàn)狀能夠改變。

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