日前，2019年(第36屆)全國醫(yī)藥工業(yè)信息年會在連云港隆重召開。大會以“順勢而動·向新而行”為主題，匯聚來自醫(yī)藥行業(yè)的2000多位海內(nèi)外專家、優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)代表共話企業(yè)新未來。在我國老齡化加劇，慢性病患者數(shù)量攀升，以及創(chuàng)新藥審批審評加速、“4+7”帶量集中采購試點推進、醫(yī)保目錄動態(tài)調(diào)整、新版《藥品管理法》通過等背景下，創(chuàng)新藥成為大家關(guān)注的重點，也在本次會議上成為焦點話題。
中國科學院院士陳凱先指出，“不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能會早死。”這句話已經(jīng)在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)成為普遍的說法。實際上，這也反映了藥企面臨的現(xiàn)狀。
“不創(chuàng)新是等死”
一方面，我國醫(yī)藥市場主要以仿制藥為主，95%左右都是仿制藥。隨著仿制藥一致性評價、上市許可人制度試點、帶量采購等系列重磅政策接踵而至，業(yè)內(nèi)表示，尤其是4+7帶量采購等政策實施以來，仿制藥面臨較大的降價壓力。另外，凡是想要繼續(xù)在仿制藥市場上生存下去的藥企，都需要及早過評。但對于一些中小企業(yè)而言，通過一致性評價并不是一件容易的事。
在當前背景下，仿制藥行業(yè)集中度不斷提升，優(yōu)勝劣汰局面加劇，隨著成本也逐步攀升，仿制藥企業(yè)開始面臨鎮(zhèn)痛，亟待朝著創(chuàng)新藥方向轉(zhuǎn)變。
“創(chuàng)新可能會早死”
另一方面，隨著創(chuàng)新藥環(huán)境利好，國家鼓勵創(chuàng)新，并開辟創(chuàng)新藥綠色通道以后，藥品市場上的創(chuàng)新藥扎堆出現(xiàn)，市場競爭非常激烈。
數(shù)據(jù)顯示，2007年~2019上半年，申報創(chuàng)新藥臨床試驗或生產(chǎn)的國內(nèi)企業(yè)達700家，創(chuàng)新藥品種達數(shù)百個。同時，國產(chǎn)創(chuàng)新藥的市場容量隨之擴大。近6年以來，我國創(chuàng)新藥復合增長率高達27%。2018年，國內(nèi)創(chuàng)新藥銷售總額超110億元。
眾所周知，創(chuàng)新藥具有研發(fā)風險高、周期長、投入成本高等特點，研發(fā)一個仿制藥需要3-5年，而研發(fā)一個新藥需要10-15年的時間，可見新藥的研發(fā)需要很大的投入，沒有足夠的資本就很難保證研發(fā)項目完成，損失也會非常慘重。
再者，新藥研發(fā)成功以后，在創(chuàng)新賽道擁擠的情況下，還需要面臨銷售的挑戰(zhàn)。例如，有的新藥價格定位高，或出現(xiàn)沒人買單的局面，給藥企的銷售帶來難度。業(yè)內(nèi)認為，創(chuàng)新藥的藥品定價問題以及國際化問題是大考驗。
藥企創(chuàng)新出路在何方？
既然不做創(chuàng)新是等地，做了創(chuàng)新可能早死。那么，藥企創(chuàng)新的出路在何方呢？魯南制藥董事長張貴民堅定走創(chuàng)新這條路，他表示，“未來三到五年，一定是創(chuàng)新為王、剩(勝)者為王。”無論是產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，只要在一個點上實現(xiàn)創(chuàng)新，在市場上活下來，這個“剩”就是剩下的剩。
針對如何創(chuàng)新問題，行業(yè)人士提到了“尋求差異化”這一點，國內(nèi)藥企在靶點選擇、分子篩選上，可以根據(jù)國內(nèi)的情況而定。
還有業(yè)內(nèi)指出，藥企轉(zhuǎn)型不是只有做創(chuàng)新藥這一條路，可以選擇首仿或劑型的創(chuàng)新，也可以通過并購或者授權(quán)新藥的方式獲得重磅創(chuàng)新藥。
辰欣科技集團有限公司董事長杜振新則認為，未來藥企有創(chuàng)新、仿制和代工廠三個趨勢。一由仿制到創(chuàng)新，二是做純粹的仿制藥，三是憑借大產(chǎn)能成為代工廠。
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