1月28日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推動藥品集中帶量采購工作常態(tài)化制度化開展的意見》意見指出:重點(diǎn)將基本醫(yī)保藥品目錄內(nèi)用量大、采購金額高的藥品納入采購范圍,做到應(yīng)采盡采。
一周后,迎來第四批帶量采購。與往年集采前夕的喧囂不一樣,今年的全國集采顯得有些云淡風(fēng)輕,集采“靈魂砍價(jià)”的一聲驚雷在國家舞臺搭建中悄無聲息地進(jìn)入了常態(tài)化階段。
一、價(jià)格分化:誰動了誰的奶酪?
據(jù)新華社報(bào)道,第四批帶量采購開標(biāo)價(jià)格中,本次集中采購共納入45個(gè)品種80個(gè)品規(guī),擬中選產(chǎn)品158個(gè),擬中選價(jià)平均降幅52%,最高降幅達(dá)到96%,涉及產(chǎn)品開標(biāo)前采購金額高達(dá)254億元。初步測算,第四批藥品集采預(yù)計(jì)1年節(jié)約藥費(fèi)124億元。
敢于報(bào)出低價(jià)的大多數(shù)是百強(qiáng)企業(yè):第四批帶量采購降價(jià)幅度超過50%的多達(dá)114個(gè)品種,占據(jù)擬中標(biāo)產(chǎn)品的72%,其中,降幅超過80%的有52個(gè)品種,占比33%。擬中選產(chǎn)品中,上市公司、百強(qiáng)企業(yè)等企業(yè)的產(chǎn)品占62%。國內(nèi)中標(biāo)企業(yè)前三分別是齊魯、揚(yáng)子江、石藥,均有6個(gè)產(chǎn)品中標(biāo),表現(xiàn)亮眼。除了帶量采購規(guī)則完善因素影響之外,從降幅和中標(biāo)產(chǎn)品中展現(xiàn)出國內(nèi)大企業(yè)堅(jiān)定地降價(jià)爭奪市場的決心。
外企再現(xiàn)觀望,多數(shù)降價(jià)意愿不高:本次共有20家外企參與了41個(gè)品種的報(bào)價(jià),涉及產(chǎn)品包括艾司奧美拉唑鎂腸溶劑型、鹽酸氨溴索注射液等幾個(gè)數(shù)十億級別的市場大品種,最終5個(gè)中標(biāo),其中僅有氨磺必利片、丙泊酚中/長鏈脂肪乳注射液2個(gè)原研藥品擬中選。
與第三批集采外資企業(yè)采用數(shù)倍“最高有效申報(bào)價(jià)”的無聲控訴模式不一樣,本次外資企業(yè)參與策略與態(tài)度有所緩和,多數(shù)品種報(bào)價(jià)基本限定在“最高有效申報(bào)價(jià)”降幅10%以內(nèi)。還有兩家不按常規(guī)套路出牌的原研企業(yè),比如**大品種丙泊酚中/長鏈脂肪乳注射液(20ml:200mg),原研廠家費(fèi)森尤斯卡比報(bào)出了9.86元的最 低價(jià),僅為最高有效申報(bào)價(jià)65.79元的15%。
二、帶量采購政策動機(jī)與邏輯
很多人都覺得,帶量采購來勢洶洶,好像突然間就出來了,讓人措手不及。帶量采購出臺的背景、政策動機(jī)與邏輯是什么?
第一個(gè)大背景:醫(yī)保資金支出壓力增大,醫(yī)??刭M(fèi)成為國家不得不面臨的重要議題。隨著我國醫(yī)改政策往縱深推進(jìn),醫(yī)保支付的比例持續(xù)提升。到了2018年,醫(yī)保支付比例已經(jīng)達(dá)到了43%。人口老齡化、勞動力減少,醫(yī)保收支將進(jìn)一步失衡,醫(yī)??刭M(fèi)刻不容緩。醫(yī)保局深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)醫(yī)保收支失衡的主要原因有2個(gè),一個(gè)是仿制藥不合理定價(jià)機(jī)制,另外一個(gè)是專利到期原研藥的“超國民待遇”,專利到期后還享受著高定價(jià)。這就是國家三醫(yī)聯(lián)動改革過程中必須砍掉的部分。
第二個(gè)大背景:公立醫(yī)院深化改革到了深水區(qū)。我國正式啟動新一輪醫(yī)療體制改革是2009年,十年過去了,容易改的基本都改掉了,剩下的都是硬骨頭。在這些硬骨頭里,醫(yī)保局發(fā)現(xiàn)對醫(yī)生處方的監(jiān)督較弱,回扣-藥價(jià)-醫(yī)保支出容易形成正向循環(huán),“帶金銷售”成為醫(yī)保控費(fèi)的攔路石。據(jù)平安證券研究報(bào)告,我國原料藥的銷售費(fèi)用率是10%,而制劑類則到了35%,中間相差了兩倍多,深層次的主要就是是帶金銷售的問題。新一輪的醫(yī)療體制改革,瞄準(zhǔn)的就是“以藥養(yǎng)醫(yī)”的機(jī)制,通過破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的機(jī)制,引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范用藥、優(yōu)化用藥的結(jié)構(gòu)。
第三個(gè)大背景:國家希望培養(yǎng)世界 級的制藥企業(yè)。在2020年6月份,美國制藥經(jīng)理人雜志發(fā)布了全球制藥50強(qiáng),其中有4個(gè)中國企業(yè)上榜,但都是在40名開外。中國作為全球第二大的醫(yī)藥市場,可謂大而不強(qiáng)。國家希望倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)創(chuàng)新藥企業(yè)與仿制藥企業(yè)分離,創(chuàng)新藥企業(yè)專心研發(fā)創(chuàng)新,賺取少量市場但是高利潤,而仿制藥企業(yè)專注生產(chǎn),通過精益管理,提高質(zhì)量,降低成本,賺取少量利潤但是占領(lǐng)域大部分市場規(guī)模,通過培養(yǎng)世界 級的制藥企業(yè),進(jìn)而推進(jìn)中國成為醫(yī)藥強(qiáng)國。
第四個(gè)大背景:帶量采購并不是我國特有的產(chǎn)物,美國、日本都醫(yī)保控費(fèi)的歷史經(jīng)驗(yàn)。美國從上世紀(jì)80年代初開始控費(fèi),主要通過政府改革醫(yī)保支付體系以及商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)公司調(diào)整報(bào)銷政策等,來防止醫(yī)院、患者濫用醫(yī)療資源、鼓勵(lì)仿制藥使用等。美國通過Hatch-Waxman法案(《藥品價(jià)格競爭與專利期補(bǔ)償法》)建立了鼓勵(lì)藥物創(chuàng)新與仿制藥競爭的雙重機(jī)制,成為建立平衡審評模式的典范。
日本政府的控費(fèi)開始于上世紀(jì)70年代后期,除了改革醫(yī)保支付方式提高醫(yī)院效率之外,還直接通過價(jià)格管制降低藥價(jià),出臺政策促進(jìn)仿制藥替代原研藥等。行業(yè)洗牌使得日本的制藥企業(yè)數(shù)量從1700減至300家,TOP5制藥巨頭占據(jù)了近50%的工業(yè)產(chǎn)值,TOP50占據(jù)近90%。唯一不同的是,美國、日本的控費(fèi)改革推進(jìn)花了十幾二十年的時(shí)間,而中國在短短的2年內(nèi),“三步走”(4+7城市試點(diǎn)、25地區(qū)加入集采、全面推開)已基本完成。從“4+7”采購基數(shù)金額19億元,到第四批國采基數(shù)高達(dá)254億元,比“4+7”增長近13倍。
三、帶量采購對行業(yè)趨勢的影響
1、產(chǎn)業(yè)鏈成本要素競爭成為焦點(diǎn)
帶量采購的本質(zhì)是價(jià)格競爭。對國產(chǎn)仿制藥而言,成本要素將成為企業(yè)發(fā)展的分水嶺。尤其在帶量采購擴(kuò)面、常態(tài)化下,仿制藥,尤其技術(shù)成熟的大宗仿制藥將快速進(jìn)入薄利時(shí)代,只有具有成本優(yōu)勢的龍頭企業(yè)才具有持續(xù)參與帶量采購的能力,第三批、第四批國采的亮點(diǎn)企業(yè)基本顯現(xiàn)了該趨勢的苗頭。
集中招標(biāo)采購使藥價(jià)大幅度降低,壓縮了流通、營銷、進(jìn)醫(yī)院的費(fèi)用,迫使制劑生產(chǎn)企業(yè)將重點(diǎn)放在原材料供應(yīng)和成本上,原料藥成為產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)注焦點(diǎn);隨著產(chǎn)業(yè)升級和集中招標(biāo)采購趨勢,原料藥將從產(chǎn)品為核心的成本優(yōu)勢,價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈要素的搶占,布局產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵要素者方能得天下。
有規(guī)模優(yōu)勢的上游(原料藥、中間體)企業(yè)實(shí)施前向一體化拓展、或者下游制劑企業(yè)實(shí)施后向一體化整合,打造穩(wěn)定的、有成本競爭優(yōu)勢的供應(yīng)鏈體系(即原料制劑一體化),是企業(yè)參與帶量采購的重要基礎(chǔ)。
2、仿制藥將產(chǎn)生“二八現(xiàn)象”
仿制藥的“大空間,強(qiáng)營銷”的時(shí)代將落幕。帶量采購是仿制藥發(fā)展的必然階段,帶量采購的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)保的騰籠換鳥。據(jù)IQVIA數(shù)據(jù)顯示,2018年美國仿制藥占處方量的89.8%,但只占銷售額的20.8%。預(yù)計(jì)我國也將產(chǎn)生逐步產(chǎn)生(或邁向)“二八現(xiàn)象”:仿制藥貢獻(xiàn)80%的處方量,但僅占到藥品費(fèi)用總金額的20%左右,另外80%的藥費(fèi)總額來源于自費(fèi)、創(chuàng)新藥品和中藥。
“二八現(xiàn)象”的出現(xiàn)將加速我國創(chuàng)新藥崛起,仿制藥降價(jià)加速醫(yī)藥行業(yè)向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。我國近年來鼓勵(lì)創(chuàng)新藥發(fā)展的政策頻出,還包括優(yōu)先審評、優(yōu)化臨床試驗(yàn)受理流程等激發(fā)新藥研發(fā)動力。MAH制度的出臺使得上市許可與生產(chǎn)分離,在帶量采購加速創(chuàng)新藥價(jià)值凸顯的背景下,未來創(chuàng)新型企業(yè)將更加專注創(chuàng)新和技術(shù)升級,將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包,帶動大規(guī)模代工或CDMO企業(yè)的發(fā)展壯大。
3、處方外流加速,藥店渠道受重視
帶量采購在全國推廣后,原研、非中標(biāo)產(chǎn)品在公立醫(yī)院市場壓力驟增,此時(shí)藥店零售市場或?qū)⒊蔀樵衅髽I(yè)關(guān)注重點(diǎn)。
一方面,藥店不受帶量采購影響,藥品可以自主定價(jià),原研產(chǎn)品在藥店仍可以保持相對高于仿制藥的價(jià)格,以滿足對價(jià)格不敏感,習(xí)慣用原研藥品和有產(chǎn)品品牌情結(jié)的患者;另一方面,藥店也樂于增加產(chǎn)品儲備,以滿足不同消費(fèi)者的需求。同時(shí),藥店對生產(chǎn)廠家議價(jià)能力增強(qiáng),有利于壓低進(jìn)貨價(jià)格。短期內(nèi),藥店銷售額可能受帶量采購仿制藥價(jià)格下降影響,但長期看,處方外流將加快,專業(yè)服務(wù)能力、議價(jià)能力更強(qiáng)的大型連鎖藥店將顯著受益。
4、醫(yī)改潛在的突破口:醫(yī)生
醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)和其他公共事業(yè)相比有一個(gè)很大的不同是,這個(gè)行業(yè)嚴(yán)重依賴體系里面的核心人物:醫(yī)生。醫(yī)生是整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)里面核心的資源,而這個(gè)資源不像礦山、土地等直接受政府部門宏觀調(diào)配,因此也難以像管理其他公共事業(yè)一樣的行政手段來強(qiáng)制執(zhí)行。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營本身也非常依賴醫(yī)生,同時(shí),絕大部分病人對于病痛是沒有自我判斷和治療的能力,病患對醫(yī)生已經(jīng)形成一種依賴,尤其優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生在大型公立醫(yī)已經(jīng)成為其招牌所在,這就共同導(dǎo)致了醫(yī)生的處方權(quán)起到核心作用,而藥企也會因?yàn)檫@個(gè)原因而通過各種方式想方設(shè)法地和醫(yī)生的利益緊緊捆綁在一起,和病患、醫(yī)保形成了一種博弈的勢力??梢灶A(yù)見,三醫(yī)聯(lián)動改革的未來,醫(yī)生將成為醫(yī)改潛在的突破口。
立春時(shí)節(jié),集采開標(biāo)、磨刀霍霍,但時(shí)代列車轟轟向前,中國醫(yī)藥行業(yè)不變的是以適應(yīng)癥及臨床論證為重點(diǎn)的實(shí)情以及鼓勵(lì)創(chuàng)新、凝聚核心競爭力醫(yī)藥強(qiáng)國的趨勢將長期存在。我們依舊要相信,帶量采購那對雙蝴蝶翅膀,既引來了醫(yī)藥圈的颶風(fēng),也引來了醫(yī)藥圈光明的未來。
作者簡介:
羅志波,博士,畢業(yè)于清華大學(xué),現(xiàn)任廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司白云山制藥總廠藥物研究所主任工程師,主要從事新藥立項(xiàng)評估與新藥開發(fā)工作。
作為負(fù)責(zé)人完成新藥項(xiàng)目調(diào)研超過40項(xiàng),參與引進(jìn)一類新藥項(xiàng)目8項(xiàng),已成功引進(jìn)立項(xiàng)3項(xiàng)。主持廣州市專利工作專項(xiàng)資金項(xiàng)目,作為主要研究骨干參與國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃專項(xiàng)課題,中國工程院重大咨詢項(xiàng)目,國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,廣東省軟科學(xué)項(xiàng)目等6項(xiàng)國家、省部級項(xiàng)目。相關(guān)研究成果以第一作者身份發(fā)表SCI論文8篇,中文科研論文2篇,會議論文9篇,申請專利13項(xiàng)(授權(quán)3項(xiàng)),參編專著2部。
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