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CPHI制藥在線 資訊 We-too存在即合理,也是中國醫(yī)藥發(fā)展的必經之路

We-too存在即合理,也是中國醫(yī)藥發(fā)展的必經之路

作者:青霉素  來源:藥智網
  2021-09-24
經過2006年藥品注冊核查風暴引發(fā)的低谷后,從2009年起,國內創(chuàng)新藥申報開始緩慢增長;2015年醫(yī)藥研發(fā)新政實施后,創(chuàng)新藥研發(fā)進入暴發(fā)期,每年的新藥申報數量都創(chuàng)出新高,到2020年,僅化學創(chuàng)新藥(1類新藥)注冊申請受理號就達909個,批準的受理號達到835個(平均一個品種有2個受理號,即相當于400多個新藥),年度批準臨床和生產的化藥創(chuàng)新藥個數可能比美國還多。

       經過2006年藥品注冊核查風暴引發(fā)的低谷后,從2009年起,國內創(chuàng)新藥申報開始緩慢增長;2015年醫(yī)藥研發(fā)新政實施后,創(chuàng)新藥研發(fā)進入暴發(fā)期,每年的新藥申報數量都創(chuàng)出新高,到2020年,僅化學創(chuàng)新藥(1類新藥)注冊申請受理號就達909個,批準的受理號達到835個(平均一個品種有2個受理號,即相當于400多個新藥),年度批準臨床和生產的化藥創(chuàng)新藥個數可能比美國還多。

       什么時候創(chuàng)新藥也能爛大街了?難道中國研發(fā)實力已是世界一流?

       2021年9月18日-19日,專家云集的“2021大健康產業(yè)高質量發(fā)展大會暨第六屆中國醫(yī)藥研發(fā)•創(chuàng)新峰會(PDI)”正式舉行。名為“創(chuàng)新藥研發(fā)關鍵技術”的主題會議以大會分論壇的形式召開。同時,值得注意的是期間以“當me-too變成了we-too,創(chuàng)新藥該何去何從”為主題的圓桌論壇匯集了投資界、學術界及企業(yè)界的多名專家,深度剖析了事件背后的原因及未來趨勢。

       如何看待me-too變成we-too現(xiàn)象?

       想當年剛開始做新藥的時候,眾人一頭霧水,根本不知道真正的創(chuàng)新藥應該怎么做,如何下手;經過五年發(fā)展,現(xiàn)有國家的me-too已經過多過濫了。這種狀況到底是我們國家獨有的?還是其他國家也有,背后又是什么原因導致這么多me-too的出現(xiàn)?

       中信建投證券醫(yī)藥首席分析師賀菊穎表示如今中國企業(yè)的創(chuàng)新轉型的路徑,基本上還是符合這個行業(yè)發(fā)展規(guī)律的,例如藥明康德由全球業(yè)務轉頭做中國業(yè)務,就是中國創(chuàng)新藥發(fā)展的重要變化。一味要求所有企業(yè)短時間內做出差異化的靶點,或者在一個成熟靶點上面作出差異化的方案,明顯是不現(xiàn)實的。也就是說在目前的時間點上,因為各項政策推動下,或許的確存在靶點集中或者過剩的現(xiàn)象,但這也必定是進化的必然過程。而政府方面也正在積極引導整個行業(yè)變化。

       陸軍軍醫(yī)大學教授、國家新藥評審專家李曉輝則表示,之所以目前會出現(xiàn)企業(yè)扎堆創(chuàng)新的局面或許來源于創(chuàng)新藥本身的難度過大,我國目前基礎研究還有很多工作需要做。

       藥智數據首席專家,康洲醫(yī)藥大數據研究院院長侯鈺表示,創(chuàng)新藥研發(fā)無外乎資金、人才與時間三者,前兩者從現(xiàn)有情況看來,國內并不遜色于海外市場,但時間范疇上,部分企業(yè)過分強調短期收益化,其實正確的做法應該是,耐心錘煉,把眼光放長遠,如此才能做出真正意義上的me-too。

       北京大學人民醫(yī)院國家藥物臨床試驗機構I期臨床試驗研究室主任方翼則表示,之所以中國市場大量出現(xiàn)me-too而甚少First-in-class的原因,其實在于“資金”,做me-too也是為了進行原始資本積累,只有原始資本積累起來之后,讓他有抗風險能力之后,他才敢去做稍微有點創(chuàng)新性的工作。另外方毅教授還強調,創(chuàng)新工作除了靶點創(chuàng)新,還有多維度的創(chuàng)新,一切能對臨床缺陷有彌補的創(chuàng)新的工作都應值得尊敬。

       重慶藥友制藥有限責任公司首席科學家雷皇書更是認為,we-too沒有任何問題,就是應該這樣做,但做me-too藥的同時,也要以優(yōu)勢為目的,爭取做出更多me-better。至于低端重復,集中扎堆的避免方法,最好的方法也就是“不為了創(chuàng)新而創(chuàng)新”,而不是目前連臨床試驗都不敢啟動的怯弱。

       康臣藥業(yè)集團副總裁、藥研中心總經理李政海認為,既然現(xiàn)象存在,那就必定合理,大多數企業(yè)之所以we-too其實更多是為了生存,在仿制藥收益下降的今天,從博弈角度來講,metoo仍是最好的選擇,最后導致的we-too局面也是國家所希望的局面,因為只有大量企業(yè)扎堆創(chuàng)新才能有基礎進行藥品降價,受惠于民。

       海金格醫(yī)藥醫(yī)學總監(jiān)劉永升表示中國有著自己獨特的國情因素,先解決溫飽問題,然后小康,然后達到發(fā)達國家才會共同富裕。企業(yè)也是同理,me-too至we-too,再到First-in-class,這是市場的選擇,也是中國創(chuàng)新藥必經之路。

       未來三到五年,中國醫(yī)藥行業(yè)將如何突破同質化屏障

       既然we-too局面是目前中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的必經之路,那么未來3-5年是否能在we-too的局面再進一步,進步的最 佳方式又是什么?

       賀菊穎對此表示未來三到五年,主流的創(chuàng)新藥的公司,可能在國際化方面會有越來越大的突破,這也將是大多是大多數企業(yè)突破所在。

       李曉輝也表示,不管監(jiān)管也好,趨勢也好,企業(yè)創(chuàng)新之路終將難以回避,企業(yè)不走創(chuàng)新大概率很難占領絕 對的市場。同時國家方面也應該主導將研發(fā)的費用分擔到藥品價格上,使創(chuàng)新更有動力,更有未來。

       侯鈺坦言從me-too到we-too,再到me-better是一個必然的趨勢,但是也是一個相對漫長的過程。

       方翼表示,要想突破屏障,就絕不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,而要扎扎實實將科研做好,這方面已經又不少企業(yè)有所意識,未來3-5年很多潛在創(chuàng)新產品也將浮出水面。同時強調了創(chuàng)新藥作為一個產業(yè)鏈需要眾多成員共同努力,糾正醫(yī)藥圈現(xiàn)目前的混亂局面。

       李政海則提出了一項全新的觀點“管好老板”,對于部分對于研發(fā)不理解的老板,糾正短期收益最大化的思想,在保證企業(yè)發(fā)展的情況下,扎實研究,穩(wěn)步前行。

       劉永升則強調了突破的另一個要素來源于科研轉化效率的提升,增大研發(fā)實際產出量,這才是未來3-5年突破的要素之一。

       總結

       綜上所述,眾多專家基本一致認為we-too階段是中國創(chuàng)新藥發(fā)展的必經之路,其存在也是市場合理化表現(xiàn)形式,在國家與眾多從業(yè)人員的努力下,現(xiàn)階段看似混亂的情況在未來3-5年內也將得到基本緩解。未來也將出現(xiàn)更多具有國際影響力的企業(yè),總體情況依舊光明。

       另外,就醫(yī)藥研發(fā)而言,沒有基礎研究,就沒有新機制、新靶點的發(fā)現(xiàn),沒有這些發(fā)現(xiàn)何談真正的創(chuàng)新藥。

       全程指望撿歐美國家的現(xiàn)成不可持續(xù),緊跟世界生命科學前沿,尋找機會。

       要優(yōu)化創(chuàng)新藥的市場環(huán)境,市場這只無形的手才是真正的指揮棒!

       責任編輯|青霉素

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