1月27日，通化金馬發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)2021年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為3200萬元-4150萬元，同比扭虧為盈。
對(duì)于業(yè)績(jī)變動(dòng)原因，通化金馬表示，公司實(shí)際控制人變更后，在新董事會(huì)制定的“整頓、改革、發(fā)展”的工作方針的引領(lǐng)下，加大力度化解公司的生存風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化措施提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)了公司連續(xù)兩年虧損的局面，穩(wěn)步進(jìn)入發(fā)展的上升通道。
1、公司在消化商譽(yù)問題后，2021年完成不良資產(chǎn)的置換，進(jìn)一步徹底解決歷史遺留問題，公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)更加健康，公司的資產(chǎn)質(zhì)量得到有效提升。
2、公司積極適應(yīng)國(guó)家醫(yī)藥政策變化和新冠疫情的形勢(shì)，順應(yīng)中醫(yī)藥新政策的鼓勵(lì)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著眼行業(yè)戰(zhàn)略布局，主動(dòng)進(jìn)行了一系列的銷售變革，構(gòu)建了新的市場(chǎng)銷售模式，通過市場(chǎng)打造品種影響力，銷售收入穩(wěn)步增加。
3、公司在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和和經(jīng)營(yíng)管理上，全面實(shí)行一體化、扁平化管理，使得決策和執(zhí)行機(jī)制更加高效，并且進(jìn)一步健全完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，通過降本增效舉措，費(fèi)用支出得到合理有效地控制，提升了公司的利潤(rùn)空間和發(fā)展后勁。
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