尼日利亞為非洲第一人口大國(guó)與非洲第一大經(jīng)濟(jì)體,巨大的人口基數(shù)和強(qiáng)勁的市場(chǎng)輻射能力使得尼成為非洲極其重要的醫(yī)藥市場(chǎng),多年來尼日利亞一直是我出口非洲制劑最 大的國(guó)別市場(chǎng),可以說尼日利亞是制劑企業(yè)開拓非洲市場(chǎng)的必爭(zhēng)之地。
一、尼日利亞醫(yī)藥市場(chǎng)特點(diǎn)
(一)醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ)在非名列前茅
據(jù)尼日利亞食品藥品管理局(NAFDAC)表示,尼共有165家制藥廠商。麥肯錫數(shù)據(jù)顯示,2017年撒哈拉以南非洲制藥廠商共有375家??梢酝扑悖嶂扑帍S商數(shù)量占到撒哈拉以南非洲制藥廠商總量的近一半,位居第一。據(jù)尼日利亞媒體報(bào)道,非洲目前僅有9家制藥企業(yè)通過WHO的PQ認(rèn)證,尼日利亞占據(jù)了4家,分別是Swiss Pharma Nigeria Ltd.,CHI Pharmaceutical Ltd., Evans Medical Plc 和 May & Baker Nigeria Ltd。
聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)項(xiàng)目顯示,尼本土生產(chǎn)的藥品中,鎮(zhèn)痛藥位居首位,其它主要包括抗生素、抗瘧藥、感冒藥等。劑型主要以片劑和糖漿劑等簡(jiǎn)單劑型為主。由于電力供應(yīng)不足,基礎(chǔ)設(shè)施落后,尼制藥產(chǎn)能利用率整體低于40%。
(二)市場(chǎng)潛力巨大,私立市場(chǎng)占據(jù)主流
尼日利亞是非洲第一人口大國(guó),目前人口已超兩億,其年人口增長(zhǎng)率超過2.5%,預(yù)計(jì)到2050年將成為全球第三大人口國(guó)家。數(shù)據(jù)顯示,尼日利亞藥品市場(chǎng)約占西非市場(chǎng)的70%。據(jù)BMI預(yù)計(jì),2020年尼醫(yī)藥市場(chǎng)會(huì)達(dá)到26億美元,過去8年年均增長(zhǎng)率約為11%。隨著人口快速增長(zhǎng)與城鎮(zhèn)化率的提高,未來尼醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大。
尼公共醫(yī)院設(shè)施落后,政府投入不足,無法滿足民眾需求。目前尚無公立社保體系,醫(yī)保體系主要依賴私人公司。其中公立醫(yī)院進(jìn)口藥品、醫(yī)療器械總值約占該國(guó)藥品、醫(yī)療器械進(jìn)口總額的38%,而私立醫(yī)院占比高達(dá)62%,私立市場(chǎng)占據(jù)醫(yī)藥消費(fèi)的主流。
(三)藥品消費(fèi)主要依賴進(jìn)口,印度公司優(yōu)勢(shì)巨大
目前尼藥品生產(chǎn)能力遠(yuǎn)不能滿足其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。據(jù)NAFDAC表示,目前尼消費(fèi)的藥品約有70%依賴進(jìn)口。其主要進(jìn)口來源地為亞洲(印度、中國(guó))和歐洲,其中來自印度的藥品占據(jù)了尼藥品市場(chǎng)三分之一以上份額。
根據(jù)印度醫(yī)藥出口促進(jìn)協(xié)會(huì)(Pharmexcil)的統(tǒng)計(jì),2020財(cái)年,印度出口尼日利亞藥品4.2億美元,尼排在印度藥品對(duì)外出口國(guó)別第7位,非洲市場(chǎng)僅落后南非的6.1億美元。
尼是我西藥制劑對(duì)非出口最 大的國(guó)別市場(chǎng),2019年出口額為1.26億美元。印度企業(yè)在尼注冊(cè)的藥品數(shù)量遙遙領(lǐng) 先,根據(jù)NAFDAC公布的注冊(cè)進(jìn)口藥品統(tǒng)計(jì),2016-2018年,印度公司注冊(cè)進(jìn)口藥品許可證超過900個(gè),中國(guó)公司僅200余個(gè)。
(四)醫(yī)藥監(jiān)管水平更趨嚴(yán)格規(guī)范
尼日利亞食品和藥品管理局(NAFDAC)現(xiàn)任局長(zhǎng)阿德耶耶教授,其有在美國(guó)工作經(jīng)歷,上任后把美國(guó)FDA 的體系在尼日利亞全線推行。阿德耶耶教授在2021年11月發(fā)表了任職4周年演講,表示NAFDAC的監(jiān)管能力持續(xù)提升,正逐步與醫(yī)療產(chǎn)品監(jiān)管的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)保持一致。
2020年10月,尼日利亞率先啟動(dòng)為期5年的“藥品可追溯性戰(zhàn)略行動(dòng)”,以提高整個(gè)藥品供應(yīng)鏈的可見度,使得尼日利亞成為非洲推動(dòng)藥品可追溯性的領(lǐng) 先者。
NAFDAC還對(duì)注冊(cè)登記實(shí)行數(shù)字化管理,強(qiáng)制要求使用共同技術(shù)文件(CTD)提交藥品注冊(cè)申請(qǐng),并計(jì)劃在2024年前加強(qiáng)藥物警戒活動(dòng),這些都推動(dòng)尼醫(yī)藥監(jiān)管水平更趨嚴(yán)格規(guī)范。
(五)大力推動(dòng)藥品本土化生產(chǎn)
尼政府大力強(qiáng)調(diào)藥品的本地化生產(chǎn),NAFDAC公開表示,要在2025年以前將進(jìn)口藥品比例由70%降至30%。
為了提高尼藥品本土化生產(chǎn)水平,NAFDAC推出了“五年加五年有效性政策”(Five Plus Five-Year Validity Policy)。即進(jìn)口藥品注冊(cè)許可證有效期為5年,在許可證有效期第四年結(jié)束時(shí),公司必須提交在尼實(shí)行本地化生產(chǎn)草案。在提交產(chǎn)品本地化生產(chǎn)草案并成功續(xù)注冊(cè)后,NAFDAC將監(jiān)測(cè)進(jìn)口藥品轉(zhuǎn)移到本地生產(chǎn)的情況。
在續(xù)注冊(cè)后的第二年,即正式注冊(cè)后的第7年,如果轉(zhuǎn)移到本土生產(chǎn)方面沒有進(jìn)展,NAFDAC將會(huì)向該公司發(fā)出取消注冊(cè)的警告。此舉可以看出尼政府對(duì)推動(dòng)減少注冊(cè)進(jìn)口藥品數(shù)量,并鼓勵(lì)本地藥品制造的決心。
二、對(duì)尼制劑出口現(xiàn)狀形勢(shì)
尼日利亞憑借人口多,市場(chǎng)大,支付能力好,市場(chǎng)輻射能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),成為我企業(yè)開拓非洲醫(yī)藥市場(chǎng)的橋頭堡和壓艙石。多年來尼一直是我對(duì)非制劑出口的最 大市場(chǎng),出口金額占比非洲總量高達(dá)20%左右,其出口體量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它非洲其它國(guó)家(如圖)。
2013-2019年中國(guó)制劑出口非洲國(guó)家金額排名 (單位:萬美元)
尼日利亞是非洲第一大石油生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó),其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與外匯儲(chǔ)備等與國(guó)際油價(jià)緊密相關(guān)。從圖中可以看出,2015與2016年連續(xù)兩年我對(duì)尼制劑出口下跌至1億美元以下,主要是因?yàn)樽?015年以來,國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)下跌導(dǎo)致尼經(jīng)濟(jì)狀況惡化,2016年尼GDP增長(zhǎng)率為-1.5%,經(jīng)歷了25年來首次經(jīng)濟(jì)萎縮。經(jīng)濟(jì)衰退帶來的貨幣快速貶值,政府財(cái)政緊張,外匯嚴(yán)格控制,給中尼醫(yī)藥貿(mào)易帶來較大負(fù)面影響。
2017年尼日利亞重返經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)軌跡,尼宏觀經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇推動(dòng)了中尼醫(yī)藥貿(mào)易回穩(wěn)向好,近幾年對(duì)尼制劑出口金額又恢復(fù)到了1億美元以上。
但從2013年至2019年,我對(duì)尼制劑出口一直維持在1億美元左右的總量,并未有顯著增長(zhǎng),究其原因,可能和尼市場(chǎng)價(jià)格敏感,我企業(yè)出口產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)盛行,市場(chǎng)并未形成良性循環(huán)。因此尼雖然市場(chǎng)體量巨大,但近幾年迭加匯率巨幅波動(dòng),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇,整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“風(fēng)高浪急,水深魚大”的特點(diǎn)。
三、對(duì)尼制劑出口合作的一點(diǎn)思考
(一)差異化定位,盡早行動(dòng)
隨著尼注冊(cè)要求的逐步提高,無論時(shí)間成本還是經(jīng)濟(jì)成本都將大幅增加,如果企業(yè)有意開拓尼市場(chǎng),建議盡早開始行動(dòng)注冊(cè)。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,選擇一些相對(duì)印度公司有比較優(yōu)勢(shì)的品種進(jìn)行注冊(cè),如無菌粉針制劑,小水針劑,抗瘧類口服制劑產(chǎn)品,以及部分抗炎抗菌類產(chǎn)品等。
(二)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式,積極往后端延伸
目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)尼出口,大都采取通過當(dāng)?shù)剡M(jìn)口商注冊(cè)產(chǎn)品再依賴其下單進(jìn)口,這種傳統(tǒng)模式完全依賴進(jìn)口商的資金實(shí)力,缺少主動(dòng)性。一些公司雖然注冊(cè)了不少品種,但因?yàn)檫M(jìn)口商支付能力不穩(wěn)定,產(chǎn)品注冊(cè)后卻陷入無實(shí)際訂單或者訂單很小的窘境。
未來國(guó)內(nèi)企業(yè)可以考慮在尼注冊(cè)并自己持證,打通最后一公里,直接面對(duì)分銷商,既避開進(jìn)口商的大力壓價(jià),也可以在進(jìn)口中掌握自主權(quán)。同時(shí)積極加強(qiáng)當(dāng)?shù)厍篮献骱徒ㄔO(shè),布局銷售網(wǎng)絡(luò)。也可考慮聘用當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的印度專業(yè)人士,為我所用。
(三)提高出口藥品質(zhì)量,樹立長(zhǎng)期發(fā)展理念
開拓尼日利亞市場(chǎng)時(shí),應(yīng)避免短平快等投機(jī)取巧的想法??糠刨~與低價(jià)等手段沖擊市場(chǎng),無異于飲鴆止渴,長(zhǎng)久來看市場(chǎng)生態(tài)會(huì)被破壞,最后沒有贏家。
真正想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹立產(chǎn)品形象與品牌,堅(jiān)持長(zhǎng)期發(fā)展觀念。深耕市場(chǎng)才能獲得長(zhǎng)期回報(bào)。
(四)認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做好價(jià)格體系建設(shè)
尼市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)進(jìn)口藥品的價(jià)格體系頗有微詞,客戶普遍反映相比印度藥品,中國(guó)藥品的價(jià)格體系更不穩(wěn)定,不定期降價(jià),讓當(dāng)?shù)胤咒N商心存顧慮。前幾年某些國(guó)內(nèi)私人企業(yè)以超低價(jià)沖擊搶占市場(chǎng),直接攪亂了中國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)生態(tài),最終結(jié)局是損人不利己。
中國(guó)企業(yè)在尼乃至非洲最 大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是印度企業(yè),我們應(yīng)該提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)建立穩(wěn)定的價(jià)格體系,積極搶占印度企業(yè)的蛋糕,而不是盯著中國(guó)企業(yè)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。
(五)順勢(shì)而為,對(duì)本土化生產(chǎn)早做謀劃
短期之內(nèi)尼依賴制劑進(jìn)口的格局不會(huì)改變,但藥品本土化生產(chǎn)的趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和條件的企業(yè)可以積極謀劃,尋求時(shí)機(jī)從產(chǎn)品貿(mào)易升級(jí)至技術(shù)、資本、產(chǎn)能等全方面的合作轉(zhuǎn)型。
▲作者:張熊
張熊,曾在中國(guó)駐尼日利亞使館經(jīng)商處、駐拉各斯總領(lǐng)館經(jīng)商室工作。在非洲工作期間,曾參與中國(guó)與尼日利亞食品和藥品監(jiān)管國(guó)際合作項(xiàng)目?,F(xiàn)主要從事對(duì)非醫(yī)藥交流及項(xiàng)目合作。
參考文獻(xiàn):
1. 張熊:尼日利亞藥品市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與策略
2. The opportunity for local pharmaceutical manufacturing in Sub Saharan Africa, 麥肯錫
3. NAFDAC官網(wǎng)
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