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CPHI制藥在線 資訊 2025醫(yī)保目錄:調(diào)進(jìn)、調(diào)出的可能性及關(guān)鍵點(diǎn)| 系列文章3

2025醫(yī)保目錄:調(diào)進(jìn)、調(diào)出的可能性及關(guān)鍵點(diǎn)| 系列文章3

作者:點(diǎn)蒼鶴  來源:醫(yī)藥云端工作室
  2025-07-18
7月10日,2025版醫(yī)保藥品目錄調(diào)整方案正式公布,積累了數(shù)次目錄調(diào)整的經(jīng)驗(yàn),此次方案在原有基礎(chǔ)上有了較大改變,其中引入了商保創(chuàng)新藥的目錄準(zhǔn)入,在上周的文章已經(jīng)進(jìn)行分析,今天,對目錄外、目錄內(nèi)調(diào)整方式做一個(gè)框架性研判。

       7月10日,2025版醫(yī)保藥品目錄調(diào)整方案正式公布,積累了數(shù)次目錄調(diào)整的經(jīng)驗(yàn),此次方案在原有基礎(chǔ)上有了較大改變,其中引入了商保創(chuàng)新藥的目錄準(zhǔn)入,在上周的文章已經(jīng)進(jìn)行分析,今天,對目錄外、目錄內(nèi)調(diào)整方式做一個(gè)框架性研判。

       根據(jù)《申報(bào)指南》,目錄外藥品需滿足五類條件之一,每類均有"硬門檻":

       新通用名藥品:2020年1月1日至2025年6月30日獲批上市的真正新藥(單純更名無效)。若同通用名曾上市但已退市,即使重新仿制上市也不符合條件。

       適應(yīng)癥重大變化藥品:在2020-2025年間經(jīng)藥監(jiān)局批準(zhǔn)新增重大適應(yīng)癥(需有批件)。僅修改說明書用法用量無效。

       國家基藥目錄品種:2025年6月30日前獲批且納入2018版基藥目錄。當(dāng)前僅1個(gè)非醫(yī)?;幤贩N存在申報(bào)機(jī)會(huì)。

       鼓勵(lì)研發(fā)藥品:納入國家衛(wèi)健委《鼓勵(lì)研發(fā)申報(bào)兒童藥品清單》或《鼓勵(lì)仿制藥品目錄》的品種(2025年6月30日前獲批)。

       罕見病用藥:說明書明確標(biāo)注治療國家衛(wèi)健委《罕見病目錄》疾病的品種(2025年6月30日前獲批)。

       目錄外藥品:創(chuàng)新藥企的"黃金賽道"

       對于尚未進(jìn)入醫(yī)保的新藥來說,2025年的規(guī)則堪稱"史上最優(yōu)"。政策明確向三類藥品敞開大門,包括"全球新"選手、"雪中送炭"型藥品、"規(guī)則套利者"。

       "全球新"選手:2020年后上市的新通用名藥品(如國產(chǎn)CAR-T療法、新型生物制劑),只要臨床價(jià)值足夠亮眼,無需擠進(jìn)醫(yī)?;鸫媪坎┺?,可以在基本醫(yī)保及商保同步并行準(zhǔn)入,基本醫(yī)保沒進(jìn),依然可以繼續(xù)在商保層面準(zhǔn)入。

       不過,對于"微創(chuàng)新"甚至"偽創(chuàng)新"的品種不在此列。此外,某些品種通過附條件審批上市后,也需要在后續(xù)拿出充分的臨床數(shù)據(jù)來證明自身價(jià)值,此類藥物的目錄準(zhǔn)入同樣存在一定變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)。

       "雪中送炭"型藥品:按基本醫(yī)保的思路,"雪中送炭"價(jià)值高于"錦上添花"。針對罕見病、兒童用藥等既往保障不足的領(lǐng)域,政策允許"帶價(jià)入場"。例如某治療脊髓性肌萎縮癥的孤兒藥,年費(fèi)用高達(dá)百萬,雖無法完全覆蓋成本,但醫(yī)保局通過精準(zhǔn)測算支付標(biāo)準(zhǔn),為其開辟了"部分報(bào)銷+商保補(bǔ)充"的新路徑,這個(gè)時(shí)候,商保的存在體現(xiàn)了"錦上添花"的作用。

       "規(guī)則套利者":部分藥品通過巧妙設(shè)計(jì)"適應(yīng)癥分層"策略,將高價(jià)適應(yīng)癥留在商保目錄,低價(jià)適應(yīng)癥納入醫(yī)保,實(shí)現(xiàn)"醫(yī)??刭M(fèi)"與"商業(yè)利潤"的雙贏。

       值得一提的是,適應(yīng)癥分層策略,同樣體現(xiàn)在集采層面---老適應(yīng)癥有仿制藥大量入場,可能會(huì)被納入集采與仿制藥同臺(tái)競技;但新獲批的適應(yīng)癥可能還存在專利保護(hù),避免納入集采的同時(shí),新適應(yīng)證可以進(jìn)入國談或商保協(xié)商,依然在臨床發(fā)揮其價(jià)值。

       但后一種情況目前尚未出現(xiàn),但在政策實(shí)操層面值得探討。(目前在國談及集采中同時(shí)存在的情況,僅有粉液雙室袋抗菌素,但這不是適應(yīng)癥問題)

       手握全球首 創(chuàng)藥物的創(chuàng)新型Biotech或?qū)⒂瓉泶禾?,政策允許其以"全球最 低價(jià)"換取醫(yī)保入場券,縮短投資回報(bào)周期。

       而對于兒科/罕見病藥企,針對兒童專用劑型、罕見病用藥的單獨(dú)評審?fù)ǖ?,讓這類企業(yè)擺脫"銷量低=價(jià)格低"的惡性循環(huán)。

       參照藥的選?。?/strong>參照藥的選取,是企業(yè)一直關(guān)心的關(guān)鍵點(diǎn),此次調(diào)整目錄,在常用問答中明確,如果參照藥經(jīng)專家評審確定為基本目錄內(nèi)的談判藥品/競價(jià)藥品,則取其現(xiàn)行醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn);若參照藥納入國家組織集中帶量采購,則取藥品集采中選最高價(jià);若參照藥為其他藥品,原則上取該通用名下所有藥品的全國加權(quán)平均價(jià)或主流企業(yè)的最低掛網(wǎng)價(jià)。

       參照藥的選取,與集采"最高有效申報(bào)價(jià)"的制定的思路是不同的,畢竟國家醫(yī)保談判的藥品是近五年獲批的藥品,與納入集采的過期專利藥物與仿制藥的生命周期處于不同時(shí)期,前者處于較為前期的階段,與充分競爭的市場不同,理應(yīng)給予較為積極的參照價(jià)格。因此 ,選取不同的參照藥,決定了相關(guān)品種不同的價(jià)格區(qū)間與降價(jià)空間。

       目錄內(nèi)藥品:存量市場的"十字路口"

       對于已在醫(yī)保目錄內(nèi)的"老藥",規(guī)則更像一把"雙刃劍",常規(guī)目錄內(nèi)的品種存在被剔除目錄的可能和風(fēng)險(xiǎn),處于談判協(xié)議期的國談品種,也存在續(xù)約方式繼續(xù)保留國談品種的身份,或者直接調(diào)入常規(guī)目錄的可能性。

       常規(guī)目錄品種調(diào)出的"高壓線":批文被注銷,或臨床價(jià)值低、可替代性強(qiáng)的藥品面臨被剔除目錄的風(fēng)險(xiǎn)。例如某輔助用藥因療效不明確且費(fèi)用高昂,直接被移出目錄,騰出的基金用于納入創(chuàng)新藥。

       國談品種簡易續(xù)約:若藥品實(shí)際費(fèi)用未超預(yù)算200%,降幅按"比值A(chǔ)(實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算)+比值B(新增適應(yīng)癥影響)"分檔計(jì)算。例如某抗腫瘤藥因適應(yīng)癥擴(kuò)大導(dǎo)致費(fèi)用超支30%,但因其連續(xù)納入目錄滿4年,最終降幅從15%減半至7.5%。

       重新談判:若藥品需調(diào)整支付范圍(如新增適應(yīng)癥),則需重新測算支付標(biāo)準(zhǔn),部分企業(yè)借此機(jī)會(huì)"以價(jià)換量"。例如某乙肝抗病毒藥物通過擴(kuò)大適應(yīng)癥覆蓋更多人群,盡管單價(jià)下降20%,但銷量翻倍帶動(dòng)總收入增長。

       因此,國談品種企業(yè)需精準(zhǔn)預(yù)測未來兩年"納入醫(yī)保支付范圍的藥品費(fèi)用",誤差超過15%將觸發(fā)重新談判。而對連續(xù)納入目錄超8年的藥品,若基金支出穩(wěn)定,可直接轉(zhuǎn)入常規(guī)目錄,享受"免談判"待遇。

       政策背后的深層邏輯:在"控費(fèi)"與"創(chuàng)新"間跳舞

       2025年的醫(yī)保調(diào)整規(guī)則,本質(zhì)上是醫(yī)?;鹁?xì)化管理與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)的共振。一方面,通過"騰籠換鳥"擠壓仿制藥水分,為創(chuàng)新藥騰挪空間;另一方面,用"分檔降價(jià)""重新談判"等柔性手段,避免"一刀切"扼殺企業(yè)積極性。

       但我們也應(yīng)當(dāng)看到,主導(dǎo)醫(yī)保藥品目錄調(diào)整的醫(yī)保局,主要職能在于基金安全及運(yùn)行效率,也就是在有效的盤子下盡量給參保人更好的醫(yī)療保障,因此,既要藥品具有臨床價(jià)值增量,也要測算基金支付的安全性、可持續(xù)性。

       因此,我們最后得出一個(gè)小小結(jié)論:在這個(gè)充滿變數(shù)的時(shí)代,唯有既能"俯身撿鋼镚"(控制成本),又能"仰望星空"(創(chuàng)新研發(fā))的企業(yè),才能在醫(yī)保政策的浪潮中乘風(fēng)破浪。畢竟,政策的終極目標(biāo)不是"打壓藥價(jià)",而是讓更多患者用得上、用得起真正的好藥。

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