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質(zhì)量保證管理之(一)物料放行管理

作者:老陳  來源:智藥公會
  2023-08-16
今天分享的是質(zhì)量保證管理之(一)物料放行管理。

       今天開始,準備分享質(zhì)量保證系列文章,這一系列不僅包括《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年修訂)》中“第十章質(zhì)量控制與質(zhì)量保證”規(guī)定的“物料和產(chǎn)品放行、變更控制、偏差處理、糾正措施和預防措施、供應商的評估和批準、產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析、投訴與不良反應報告”,而且包括《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年修訂)》中“第七章確認與驗證”和“第八章文件管理”,一共13篇。

       今天分享的是質(zhì)量保證管理之(一)物料放行管理。

       藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年修訂)物料和產(chǎn)品放行“應當分別建立物料和產(chǎn)品批準放行的操作規(guī)程,明確批準放行的標準、職責,并有相應的記錄”;“物料的放行應當至少符合以下要求:物料的質(zhì)量評價內(nèi)容應當至少包括生產(chǎn)商的檢驗報告、物料包裝完整性和密封性的檢查情況和檢驗結(jié)果;物料的質(zhì)量評價應當有明確的結(jié)論,如批準放行、不合格或其他決定;物料應當由指定人員簽名批準放行”。

       藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量保證部門要做好物料放行管理,需要從三方面考慮:建立物料放行操作規(guī)程;按照已建立的物料放行操作規(guī)程實施物料放行;相關的文件化信息。

       首先,建立物料放行操作規(guī)程。藥品生產(chǎn)企業(yè)需要建立物料放行操作規(guī)程。物料放行操作規(guī)程按照《文件管理程序》的規(guī)定進行管理,即起草、審核、批準、培訓后實施。

       《物料放行操作規(guī)程》應包括以下內(nèi)容。

       第一、供應商提供的檢驗報告的確認。指定人員需要對供應商提供的檢驗報告進行確認。確認是否是合格供應商提供的物料;供應商提供的檢驗報告所列項目是否滿足采購合同或者協(xié)議的要求;各項檢測數(shù)據(jù)是否符合確定的驗收標準的要求。很多藥品生產(chǎn)企業(yè)缺少對供應商提供的檢驗報告確認工作。這里的指定人員既可是物料倉儲管理人員,也可是進貨檢驗人員,還可是物料放行人員,需要藥品生產(chǎn)企業(yè)在《物料放行操作規(guī)程》中予以明確。

       第二、物料包裝完整性和密封性檢查。指定人員需要對新進物料包裝完整性和密封性檢查。經(jīng)過檢查,指定人員應該就檢查結(jié)果給出檢查結(jié)論。如果符合要求,檢查結(jié)論為“符合要求”;如果不符合要求,檢查結(jié)論為“不符合要求”并且注明不符合事實。比如,進貨數(shù)量為XX,破損數(shù)量為YY。很多藥品生產(chǎn)企業(yè)缺少對物料包裝完整性和密封性檢查。這里的指定人員既可是物料倉儲管理人員,也可是進貨檢驗人員,需要藥品生產(chǎn)企業(yè)在《物料放行操作規(guī)程》中予以明確。

       第三、物料進廠檢驗。藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制部門指定人員對物料進廠檢驗。經(jīng)過檢驗,指定人員應該就檢驗結(jié)果給出檢驗報告。如果符合要求,檢驗報告的結(jié)論為“符合要求”;如果不符合要求,檢驗報告的結(jié)論為“不符合要求”并且注明不符合事實。物料進廠檢驗,應按照風險評估來確定需要檢驗的項目和頻率。很多制藥企業(yè)為了節(jié)省成本,不僅物料進廠檢驗項目比較少,而且進廠檢驗的頻率也比較低,其結(jié)果是物料引起的產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品安全的風險增大。

       第四、物料放行。檢驗報告經(jīng)審核、批準后交給指定放行人員。如果物料檢驗報告結(jié)論為“符合要求”,指定放行人員填寫《物料放行單》予以放行;如果物料檢驗報告的結(jié)論為“不符合要求”,藥品生產(chǎn)企業(yè)按照《不合格品管理程序》進行處理。處理后的物料經(jīng)檢驗人員檢驗,指定人員應該就檢驗結(jié)果給出檢驗報告。如果經(jīng)過處理的物料檢驗報告結(jié)論為“符合要求”,指定放行人員填寫《物料放行單》予以放行;否則,不予放行。

       其次,按照已建立的物料放行操作規(guī)程實施物料放行。由指定的物料放行人員對物料進行放行。

       最后,相關的文件化信息。物料放行操作規(guī)程、供應商檢驗報告、物料包裝完整性和密封性檢查報告、物料進廠檢驗報告、不合格品處理報告、物料放行通知單。必要時,還包括其他資料,比如物料放行臺賬。

       作者簡介

       老陳,質(zhì)量管理專家,從事食品與制藥行業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相關工作近二十年,歷任QA主管、質(zhì)量部長、質(zhì)量經(jīng)理和生產(chǎn)廠長等職。在國內(nèi)著名的跨國明膠企業(yè)負責質(zhì)量和食品安全管理體系管理工作。

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