六月，本土藥企高管層風(fēng)起云涌，多家知名藥企高管集中離職，折射出行業(yè)深度變革期的陣痛與機(jī)遇，也是企業(yè)求新求變、適應(yīng)環(huán)境的必然反映。

       人福醫(yī)藥：元老謝幕，開啟轉(zhuǎn)型新章

       6月10日，人福醫(yī)藥集團(tuán)股份公司發(fā)布公告稱，公司董事李杰先生、董事兼總裁鄧霞飛先生、副總裁李莉娥女士因到齡退休提交辭職報(bào)告，公司聘任原副總裁杜文濤先生為新任總裁。

       李杰、鄧霞飛和李莉娥均為人福醫(yī)藥的元老級人物，他們在公司任職時(shí)間均超過二十年，見證并推動(dòng)了人福醫(yī)藥的發(fā)展壯大。李杰自2003年起擔(dān)任公司董事，2006年至2020年擔(dān)任總裁，2020年至2025年擔(dān)任董事長；鄧霞飛自1998年加入人福醫(yī)藥，1998年3月至2020年4月任副總裁，2020年起任總裁；李莉娥自2008年起擔(dān)任人福醫(yī)藥總工程師，2012年起擔(dān)任宜昌人福副總裁，2020年起擔(dān)任人福醫(yī)藥副總裁。他們的離職，標(biāo)志著人福醫(yī)藥一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，也意味著公司即將邁入新的發(fā)展階段。

       而新任總裁杜文濤2003年加入，長期擔(dān)任集團(tuán)副總裁及子公司宜昌人福總裁，經(jīng)驗(yàn)豐富。他臨危受命，肩負(fù)著引領(lǐng)人福醫(yī)藥突破困境的重任，公司當(dāng)前面臨醫(yī)保控費(fèi)擠壓利潤、核心產(chǎn)品創(chuàng)新瓶頸待破、集采沖擊及國際市場波動(dòng)等多重挑戰(zhàn)。此次管理層更迭雖屬自然交替，亦是企業(yè)在行業(yè)劇變中主動(dòng)求變的信號，新團(tuán)隊(duì)能否注入新活力、成功驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成為業(yè)界焦點(diǎn)。

       康緣藥業(yè)：掌舵人卸任，未來引猜想

       6月20日，江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司發(fā)布公告稱，公司董事長肖偉先生因個(gè)人原因辭去董事長職務(wù)，但仍將繼續(xù)擔(dān)任公司第八屆董事會董事、戰(zhàn)略委員會主任委員、審計(jì)委員會委員等職務(wù)。

       康緣藥業(yè)作為我國中醫(yī)藥行業(yè)的知名企業(yè)，一直致力于中藥現(xiàn)代化和創(chuàng)新藥物的研發(fā)。肖偉此次辭職，雖表示是因個(gè)人原因，但不免引發(fā)外界諸多猜測。有分析認(rèn)為，這或許與公司在研發(fā)、市場拓展等方面面臨的壓力有關(guān)。近年來，隨著醫(yī)藥市場競爭的加劇，中藥企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，如何在傳承中藥精華的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新和突破，是康緣藥業(yè)等中藥企業(yè)需要解決的問題。肖偉辭去董事長職務(wù)，或許是希望以新的身份和方式，為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力，或是公司為了適應(yīng)市場變化，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的一部分。

       肖偉辭去董事長職務(wù)后，康緣藥業(yè)的管理層結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略方向是否會有所變化，還有待進(jìn)一步觀察。但可以肯定的是，作為中醫(yī)藥領(lǐng)域的重要企業(yè)，康緣藥業(yè)的一舉一動(dòng)都受到市場的高度關(guān)注，此次人事變動(dòng)也將對公司在資本市場和行業(yè)內(nèi)的形象產(chǎn)生一定的影響。

       華潤雙鶴、華潤三九、葵花藥業(yè)：戰(zhàn)略調(diào)整下的變動(dòng)

       6月24日，據(jù)思齊俱樂部消息，華潤雙鶴藥業(yè)副總裁、華潤三九副總裁，以及葵花藥業(yè)副總經(jīng)理等高管離職。這些高管的離職，可能與公司戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以及市場競爭加劇等多種因素有關(guān)。

       華潤雙鶴和華潤三九作為華潤集團(tuán)旗下重要的醫(yī)藥企業(yè)，在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和市場份額。隨著醫(yī)藥市場的不斷變化，華潤集團(tuán)也在積極推動(dòng)旗下企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以適應(yīng)新的市場環(huán)境。在此過程中，高管的變動(dòng)或許是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的人事調(diào)整，也可能是高管個(gè)人職業(yè)發(fā)展的選擇。

       葵花藥業(yè)作為知名的兒童用藥和中成藥生產(chǎn)企業(yè)，近年來也在不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和產(chǎn)品線。此次副總經(jīng)理的離職，可能與公司在市場競爭中的壓力以及內(nèi)部管理等因素有關(guān)。在醫(yī)藥行業(yè)競爭日益激烈的背景下，葵花藥業(yè)需要不斷優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

       這些高管的離職，反映了醫(yī)藥行業(yè)在當(dāng)前階段的動(dòng)態(tài)變化。一方面，隨著市場的不斷成熟和競爭的加劇，企業(yè)需要不斷調(diào)整戰(zhàn)略和優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)新的發(fā)展形勢；另一方面，高管個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，也可能導(dǎo)致其在不同階段選擇離開企業(yè)，尋找新的機(jī)會和挑戰(zhàn)。

       國藥股份：高層集體更迭，集團(tuán)整合縮影

       6月20日，國藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司發(fā)布公告，宣布公司三位核心高管離任。蔣昕辭去董事、戰(zhàn)略委員會召集人及提名委員會委員職務(wù)，不再代行董事長職責(zé)；田國濤辭去董事、總經(jīng)理及法定代表人職務(wù)；文德鏞辭去董事及戰(zhàn)略委員會委員職務(wù)。

       國藥控股作為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，旗下國藥股份的高管集體辭職引起了市場的廣泛關(guān)注。此次多人離職，可能與國藥集團(tuán)內(nèi)部的戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)整合有關(guān)。近年來，國藥集團(tuán)不斷推進(jìn)改革和創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)的核心競爭力，此次變動(dòng)是集團(tuán)人事整合的延續(xù)：2024年11月原董事長姜修昌退休，2024年集團(tuán)董事長更換為白忠泉后，旗下國藥控股、國藥一致等子公司已同步調(diào)整

       此外，隨著醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管政策日益嚴(yán)格，市場競爭更加充分，國藥股份也面臨著諸多挑戰(zhàn)。高管的變動(dòng)或許是為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，加強(qiáng)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。對于國藥股份來說，此次高管離任雖然在短期內(nèi)可能會對企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生一定的影響，但從長期來看，有利于企業(yè)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，提升管理水平，為未來的發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       透視六月高管離職潮

       從上述多家本土藥企高管離職的情況來看，六月的這股離職潮也是醫(yī)藥行業(yè)在當(dāng)前發(fā)展階段的一種體現(xiàn)，各企業(yè)受不同因素的影響，根據(jù)自身情況做出人事調(diào)整，也有老將選擇主動(dòng)退出，或許也與當(dāng)前形勢有很大關(guān)系。

       一是行業(yè)競爭加劇

       隨著醫(yī)藥市場的不斷擴(kuò)大和競爭的日益激烈，本土藥企面臨著來自國內(nèi)外同行的巨大壓力。為了在市場競爭中脫穎而出，企業(yè)需要不斷優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)、提升運(yùn)營效率、加快創(chuàng)新步伐。這就導(dǎo)致一些無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求或與企業(yè)戰(zhàn)略方向不符的高管被替換，同時(shí)也促使部分高管主動(dòng)尋求新的發(fā)展機(jī)會，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值的最大化。

       二是政策環(huán)境變化

       近年來，國家對醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管政策不斷收緊，如醫(yī)?？刭M(fèi)、藥品集中采購、一致性評價(jià)等政策的實(shí)施，對藥企的生產(chǎn)經(jīng)營和盈利能力產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。這些政策變化要求藥企必須及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，加強(qiáng)內(nèi)部管理，以適應(yīng)新的政策環(huán)境。在此過程中，高管層作為企業(yè)的決策核心，需要承擔(dān)更大的責(zé)任和壓力，一旦企業(yè)在政策應(yīng)對方面出現(xiàn)問題或不足，高管就可能成為“背鍋者”，從而引發(fā)人員更替。

       三是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫

       部分藥企為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等戰(zhàn)略目標(biāo)，會進(jìn)行大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)重組。這種戰(zhàn)略調(diào)整往往伴隨著高管層的變動(dòng)，因?yàn)樾碌膽?zhàn)略需要與之相匹配的管理團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行和推動(dòng)。例如，一些企業(yè)可能會引入具有特定專業(yè)背景或行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高管，以加強(qiáng)在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的布局和發(fā)展；而一些不再符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高管，則可能選擇離職。

       四是個(gè)人因素考量

       除了企業(yè)外部環(huán)境和戰(zhàn)略調(diào)整等因素外，高管個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃、家庭需求、健康狀況等也會導(dǎo)致其選擇離職。例如，一些高管可能在達(dá)到一定的年齡或任職期限后，希望退居二線，享受生活；一些高管則可能為了追求更高的職業(yè)發(fā)展平臺或更好的薪酬待遇，跳槽至其他企業(yè)。

       結(jié)語

       六月本土藥企高管離職潮是醫(yī)藥行業(yè)在當(dāng)前發(fā)展階段的一個(gè)縮影，它反映了行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化以及企業(yè)所面臨的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。對于藥企而言，高管離職既可能帶來短期的陣痛和不確定性，也可能成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的重要契機(jī)。關(guān)鍵在于企業(yè)如何應(yīng)對這一變化，通過加強(qiáng)自身建設(shè)、優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)、完善治理結(jié)構(gòu)等方式，將離職潮帶來的負(fù)面影響降到最低，同時(shí)充分利用新舊高管更替的機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

       參考信息：

       各企業(yè)官網(wǎng)