每一款創(chuàng)新藥商業(yè)層面的大獲成功,似乎都離不開對(duì)臨床價(jià)值的系統(tǒng)重構(gòu)。
全球首個(gè)Nectin-4 ADC藥物Padcev,就是如此。
Padcev已經(jīng)成了輝瑞腫瘤業(yè)務(wù)板塊增長勢(shì)頭最猛的藥物之一,2025年上半年銷售額接近10億美元,同比增長32%,按照這個(gè)增長趨勢(shì),全年將突破20億美元。相比2020年上市首個(gè)完整年2.2億美元的銷售額,5年時(shí)間幾乎翻了10倍。
Padcev的爆發(fā)并非偶然,而是一場(chǎng)從末線到前線、從單藥到ADC+IO聯(lián)合策略的精準(zhǔn)拓荒。
從2019年獲批二線治療晚期尿路上皮癌起步,到2023年聯(lián)合K藥躋身一線標(biāo)準(zhǔn)療法,取代傳統(tǒng)的化療+免疫方案,Padcev商業(yè)價(jià)值快速放大。彼時(shí)Nature Reviews曾預(yù)測(cè),2026年P(guān)adcev銷售峰值將達(dá)34億美元。
眼下,Padcev還在向前推進(jìn)戰(zhàn)線。8月12日,輝瑞與安斯泰來公布Padcev聯(lián)合K藥治療肌層浸潤性膀胱癌(MIBC)的3期臨床數(shù)據(jù),結(jié)果顯示該組合可顯著延長患者圍手術(shù)期生存期。
每一次適應(yīng)癥前移,都在撬動(dòng)更大的市場(chǎng)空間。美國MIBC患者數(shù)量遠(yuǎn)超轉(zhuǎn)移性患者,其中80%會(huì)接受膀胱切除術(shù)。而術(shù)前新輔助、術(shù)后輔助的完整治療周期,蘊(yùn)藏著巨大用藥空間。
不斷改變膀胱癌治療格局的Padcev,注定成為一款大藥。在MIBC領(lǐng)域,還有多項(xiàng)聯(lián)合療法在推進(jìn)臨床,非肌層浸潤性膀胱癌的臨床也在進(jìn)行之中;除此之外,其還在探索、乳腺癌、頭頸癌等更廣闊的領(lǐng)域。
這不僅是一款藥物的成功,更可以說是ADC+IO組合的首次系統(tǒng)性驗(yàn)證,為腫瘤治療提供著新樣本。
顯然,在創(chuàng)新藥的世界里,“第一人”的榮光永遠(yuǎn)屬于那些看得夠遠(yuǎn)、扎得夠深、敢于把科學(xué)信念轉(zhuǎn)化為臨床證據(jù)的拓荒者。
一款大藥初誕生
Padcev的誕生,與大部分腫瘤藥物一樣,講述的是顛覆者的故事。而其顛覆的是膀胱癌領(lǐng)域。
膀胱癌是泌尿系統(tǒng)最常見的惡性腫瘤之一,長期以來,以順鉑為基礎(chǔ)的新輔助化療一直是MIBC的標(biāo)準(zhǔn)治療。
然而,順鉑的臨床應(yīng)用也存在諸多限制:一方面,順鉑會(huì)引發(fā)患者腎功能不全、神經(jīng)毒性、耳毒性等問題,半數(shù)以上的患者都無法適用。
另一方面,即便患者接受了順鉑治療并給予PD-1抑制劑,客觀緩解率(ORR)僅為20%,后線治療同樣面臨藥物匱乏的困境。
傳統(tǒng)藥物在療效及安全上的不足,也讓臨床對(duì)更有效、更耐受的治療方案,尤其是精準(zhǔn)化療,產(chǎn)生了迫切需求。
在這樣的背景下,ADC藥物進(jìn)入了探索視野。但早期ADC產(chǎn)品因技術(shù)瓶頸問題,臨床失敗率較高。
以Seagen為代表的企業(yè),通過優(yōu)化連接子和載荷率先完成了技術(shù)突破,提升了ADC的療效并一定程度減少了安全性問題。而Nectin-4在膀胱癌中存在異常高表達(dá),具有快速內(nèi)部化的特性,與ADC類型藥物的靶向機(jī)制完美匹配,其精準(zhǔn)治療的潛力也因此被充分挖掘。
最終,首 款靶向Nectin-4的ADC Padcev應(yīng)運(yùn)而生,也為膀胱癌患者帶來新的希望。
2019年12月18日,Padcev憑借EV-201試驗(yàn)數(shù)據(jù)獲得加速獲批:在接受過順鉑化療和PD-1/PD-L1抑制劑治療的局部晚期或轉(zhuǎn)移性尿路上皮癌(mUC)患者中,使用Padcev后,ORR達(dá)44%,完全緩解率(CR)達(dá)12%,緩解持續(xù)時(shí)間(DoR)長達(dá)7.6個(gè)月。
Padcev上市后,直接改寫了二線用藥指南??紤]到Seagen在ADC商業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)、安斯泰來在泌尿、腫瘤領(lǐng)域的成熟讓市場(chǎng)對(duì)Padcev的未來充滿信心。
然而,Padcev上市之初的表現(xiàn),并未呈現(xiàn)市場(chǎng)預(yù)期中的爆發(fā)性增長。上市第一年,全年銷售額為2.22億美元,即便臨床滲透至第三年,也仍處于穩(wěn)定爬坡狀態(tài),2023年銷售額突破5億美元。
距離成為一款重磅炸彈,還有不短的路要走。
不過,這并不是Padcev的終點(diǎn)。
從末線到新輔助
2023年10月的ESMO會(huì)議,是Padcev的又一個(gè)高光節(jié)點(diǎn)。
Padcev公布的最新臨床結(jié)果顯示,其聯(lián)合K藥用于mUC一線治療后,OS達(dá)到22.5個(gè)月,較傳統(tǒng)化療聯(lián)合免疫方案相比療效翻倍,且安全性更優(yōu)。
在當(dāng)年12月,F(xiàn)DA將該組合在膀胱癌一線治療領(lǐng)域的“加速批準(zhǔn)”,轉(zhuǎn)為完全批準(zhǔn)。這意味著,傳統(tǒng)化療在膀胱癌中的一線治療“統(tǒng)治地位”已被正式終結(jié)。
Padcev聯(lián)合療法的勝利源于前瞻的布局。早在2019年,Padcev尚處申請(qǐng)獲批階段,安斯泰來、Seagen就已經(jīng)與默沙東敲定聯(lián)合K藥治療的臨床試驗(yàn)方案。
這種聯(lián)合并非偶然嘗試,而是基于作用機(jī)制的必然選擇。過去,IO療法的聯(lián)合搭檔,主要是化療。而作為精準(zhǔn)化療藥物,ADC或能替代傳統(tǒng)化療,起到“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。
然而,在當(dāng)時(shí)全球僅幾款A(yù)DC上市的背景下,推進(jìn)ADC + IO的聯(lián)合策略,無疑需要超前的戰(zhàn)略眼光,并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,這也契合了其作為Nectin-4 ADC“第一人”的探索姿態(tài)。
這份臨床決策的前瞻性,直接轉(zhuǎn)化為商業(yè)層面的成功。
2023年,Padcev一線適應(yīng)癥獲批時(shí),市場(chǎng)預(yù)期已十分高漲。Nature Reviews預(yù)測(cè),其2026年銷售額將達(dá)34億美元,有望成為全球排名第二的ADC藥物。
而隨著一線聯(lián)合療法的獲批和臨床認(rèn)可度的提升,Padcev加速放量,銷售額顯著增長。2024年,銷售額飆升至15.9億美元,同比增幅達(dá)到92%。
到了2025年,這個(gè)數(shù)據(jù)還在攀升。輝瑞最新財(cái)報(bào)顯示,Padcev上半年銷售額為9.67億美元,同期增長32%。其在一線mUC治療中已獲得超過50%的市場(chǎng)份額。
安斯泰來公司在電話會(huì)議中也提到:“在美國針對(duì)尿路上皮癌的一線治療適應(yīng)癥領(lǐng)域,我們現(xiàn)在基本上已經(jīng)接近所能預(yù)期的最高市場(chǎng)份額。”一線替代化療的成功,讓其商業(yè)價(jià)值迅速放大。更關(guān)鍵的是,這種價(jià)值并未見頂,隨著適應(yīng)癥持續(xù)前移,尤其向圍手術(shù)期拓展,Padcev的上限還在進(jìn)一步提高。
8月12日,輝瑞與安斯泰來公布Padcev聯(lián)合K藥治療MIBC的3期臨床數(shù)據(jù),結(jié)果顯示該組合可顯著延長患者無病生存期和總生存期,尤其對(duì)順鉑不耐受的患者群體帶來突破性獲益。
從末線到新輔助,每一次適應(yīng)癥前移,都在撬動(dòng)更大的市場(chǎng)空間。數(shù)據(jù)顯示,美國MIBC患者數(shù)量遠(yuǎn)超轉(zhuǎn)移性患者,其中80%會(huì)接受膀胱切除術(shù)。而術(shù)前新輔助、術(shù)后輔助的完整治療周期,蘊(yùn)藏著巨大用藥空間。
值得注意的是,Padcev正在開發(fā)非肌層浸潤性膀胱癌(NMIBC)適應(yīng)癥,一旦能成功破局,更是有望打開更高的天花板。
除此之外,Padcev還在其他表達(dá)Nectin-4的癌癥中積極探索,其中乳腺癌、黑色素瘤、胃癌等實(shí)體瘤研發(fā)已進(jìn)展到臨床2期。顯然,Padcev正在多方面醞釀著下一場(chǎng)爆發(fā)。
步步為營
從2019年到2025年,Padcev用六年時(shí)間完成了單藥從二線治療、聯(lián)合療法拓展至一線及輔助治療階段,極大改變了膀胱癌的治療格局。這一成功背后,不僅是ADC技術(shù)的勝利,更是一套清晰戰(zhàn)略邏輯的成功驗(yàn)證。
Padcev的躍遷表面看順理成章,但深入了解企業(yè)的預(yù)期及動(dòng)作就會(huì)發(fā)現(xiàn),每一步成為“第一人”的突破背后,都藏著不為人知的挑戰(zhàn)。
對(duì)于安斯泰來和Seagen來說,這需要直面更早期人群的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、手術(shù)窗口期的安全邊際,以及多隊(duì)列協(xié)同與監(jiān)管路徑等多重難題,而他們的核心堅(jiān)持從一開始就很明確,“臨床價(jià)值是起點(diǎn),商業(yè)價(jià)值在其次”。
通過前期漫長的研發(fā)與試驗(yàn)投入,在大規(guī)模臨床患者治療中驗(yàn)證出OS獲益,最終把膀胱癌領(lǐng)域未被滿足的需求,轉(zhuǎn)化成了支撐藥物進(jìn)階的確鑿證據(jù)。
這種戰(zhàn)略定力還體現(xiàn)在關(guān)鍵決策的前瞻性上。Padcev與K藥的聯(lián)合推進(jìn),最早可追溯到Seagen對(duì)另一款針對(duì)霍奇金細(xì)胞瘤的ADC藥物Adcetris的思考。
Seagen此前在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上提到,Adcetris與K藥的聯(lián)合探索提出得更早。而Padcev與K藥的真正攜手,也離不開默沙東的“主動(dòng)”。僅僅基于Padcev的早期數(shù)據(jù),默沙東就看中了Padcev對(duì)順鉑的可替代性,主動(dòng)提出聯(lián)系FDA尋求臨床批準(zhǔn)并探討試驗(yàn)設(shè)計(jì)的可及性,積極參與開發(fā),最終讓這一聯(lián)合方案落地。
同時(shí),管理層對(duì)“更早階段”的探索也從未停歇。2019年剛獲批上市時(shí),Seagen就提到Padcev的三個(gè)目標(biāo):強(qiáng)化Padcev的二線治療;將Padcev應(yīng)用于轉(zhuǎn)移性尿路上皮癌的一線治療;評(píng)估Padcev在早期尿路上皮癌中的應(yīng)用。
此后,兩家企業(yè)在投資者會(huì)議和公告上更是反復(fù)強(qiáng)調(diào),Padcev + K藥不僅是轉(zhuǎn)移性尿路上皮癌一線的組合,還要持續(xù)探索“earlier setting”。
從理念到行動(dòng),Padcev通過與K藥的合作,成為了IO+ADC在臨床路徑上的“拓荒第一人”,率先打開了從轉(zhuǎn)移性到圍手術(shù)期的完整治療版圖。
從mUC到MIBC,一步步實(shí)現(xiàn)從轉(zhuǎn)移到可切除、再到圍手術(shù)期的覆蓋,每一步突破都有扎實(shí)的證據(jù)支撐。盡管如今Padcev仍然時(shí)刻面臨競爭壓力,先發(fā)優(yōu)勢(shì)也容易被后來者稀釋,但其藥物開發(fā)策略,無疑值得借鑒。
隨著對(duì)全球膀胱癌市場(chǎng)的進(jìn)一步滲透,持續(xù)探索乳腺癌、胃癌等實(shí)體腫瘤,Padcev將不斷刷新自己的上限。其成長軌跡也讓我們看到,在創(chuàng)新藥的世界里,“第一人”的榮光永遠(yuǎn)屬于那些看得夠遠(yuǎn)、扎得夠深、敢于把科學(xué)信念轉(zhuǎn)化為臨床證據(jù)的拓荒者。
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